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    HR實務(wù):如何找到你想要的簡歷

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時間:2018-02-27 作者:孟廣橋
    核心提示:無論是領(lǐng)導,,還是專業(yè)招聘人員都應(yīng)真正學會篩選簡歷,。
       篩選求職者簡歷是組織招聘的第一道關(guān)口,,通過對簡歷的分析判斷,,可以確定其是否具備預(yù)招人員的勝任條件,篩選簡歷技能的強弱影響者招聘的成本,、招聘的成功率,可一些HR人員要么對這一環(huán)節(jié)重視不夠,要么不知道在簡歷中看什么,,盲目將其推送到了測試或面試等環(huán)節(jié),當詳細甄別時,,才發(fā)現(xiàn)是在簡歷篩選環(huán)節(jié)就應(yīng)被淘汰的人員,,降低了面試通過率,同時給用人單位和應(yīng)聘者造成了不應(yīng)有的浪費和損失,。因此,,無論是領(lǐng)導,還是專業(yè)招聘人員都應(yīng)真正學會篩選簡歷,。
     
      一,、求職簡歷的基本內(nèi)容
     
      通常情況下,一份簡歷應(yīng)該具備6項基本內(nèi)容:
     
      1,、個人基本信息:
     
      姓名,、年齡、性別,、籍貫,、戶籍所在地、民族,、政治面貌,、畢業(yè)時間、婚姻狀況,、子女情況,、宗教信仰、身高,、體重,、健康狀況、住址,、電話和e-mail等等,。
     
      2,、教育背景
     
      學歷、學校,、專業(yè),、學位;專業(yè)知識和技能培訓等,,學習或工作中的競賽獎項,,是否是學生干部等。
     
      3,、工作經(jīng)歷
     
      參加工作的情況記錄,, 包括公司/單位,職務(wù),,就任及離任時間,,所任每個職位的職責,工作性質(zhì),;取得的成績,;證明人、推薦信等,。
     
      4,、職業(yè)規(guī)劃和求職意向
     
      掌握的技術(shù),具備的能力,,取得的成就和技能特長,;期望從事的行業(yè)、職位,;職業(yè)生涯規(guī)劃,;期望的薪酬及福利要求等。
     
      5,、自我工作描述
     
      對工作的認識,、工作態(tài)度、工作情況的自我描述,、評價,,成功的經(jīng)驗、失敗的教訓,、突出的成績,、自我感覺需要努力的方向等。
     
      6,、性格評價
     
      求職者的性格特點,、價值取向、業(yè)余愛好,、擅長領(lǐng)域,、對團隊的態(tài)度等,。
     
      簡歷沒有固定的模式,沒有強制的內(nèi)容規(guī)定,,這六個方面的內(nèi)容,,僅僅是一般情況下應(yīng)有的,并不一定全面,,但這些內(nèi)容基本上可以滿足90%以上招聘選拔的簡歷篩選條件了,。
     
      二、確定在簡歷中想看的內(nèi)容
     
      對此,,很多人認為,,人家寫了什么你就看什么唄,其實不然,。篩選簡歷前,,我們必須要確定應(yīng)聘條件,大多HR稱其為崗位勝任素質(zhì)要求,。但凡有正規(guī)的人力資源管理的公司,,都有專業(yè)的HR人員,,有每個崗位或職位的勝任素質(zhì)模型,,即使沒有這樣規(guī)范的模型,也會有基本的勝任條件要求,。但是,,具備這些也并不能證明真的知道要在簡歷中看什么。因為,,簡歷所列舉的應(yīng)聘者的條件,,不可能與你職位要求的條件完全吻合。因此,,要求招聘甄選者,,認真研究職位要求,挑選出必須的,、職位絕對不可缺少的幾個關(guān)鍵素質(zhì)條件,,作為甄選標準,來篩選簡歷,,尋找適合者,。
     
      如:某單位要招聘若干銷售員。其勝任素質(zhì)要求是:
     
      1,、愛崗敬業(yè),;
     
      2、業(yè)務(wù)技能突出,;
     
      3,、較強親和力,;
     
      ……
     
      照此標準,想象不出能有幾個人在簡歷中能顯示出其完全符合要求,。那么,,這些要求錯了嗎?沒有,。但是,,將其進行一下轉(zhuǎn)化,就能在簡歷中找到對應(yīng)的問題的了,。
     
      如,,第一條“愛崗敬業(yè)”,可以轉(zhuǎn)化為:在一個單位的持續(xù)工作時間,;在此期間的工作業(yè)績等,。第二條“業(yè)務(wù)技能突出”,可轉(zhuǎn)化為:從事銷售一線工作時間,;擔任的職務(wù)等,。
     
      也許這樣說還不太明了,通俗講就是將勝任素質(zhì)描述轉(zhuǎn)換成“簡歷語言”,。如,,有些崗位要求受聘人具備“協(xié)調(diào)能力”,它的“簡歷語言”一般是這樣描述:職務(wù),;任職時長,;從屬人員數(shù)量等。如果一個應(yīng)聘者有一定的職務(wù),,其管理人的員超過5人,,且任職時間超過兩年,那么可能判斷這個人是具備一定的“協(xié)調(diào)能力”的,。
     
      由此,,在招聘實施前,我們就要分析需要招聘的崗位的勝任素質(zhì)條件,,將其轉(zhuǎn)化成“簡歷語言”,,確定每個職位需要重點看的簡歷描述。
     
      三,、如何看簡歷
     
      看簡歷除了要看職位針對性的特別要求外,,一般會關(guān)注5個方面的信息,從這些信息中發(fā)現(xiàn)有價值的東東,。
     
      1.工作年限
     
      除了較新的人員外(指參加工作的時間低于5年),,從工作年限描述中能找到很多有用的東西。如求職者在每個單位的連續(xù)工作時間都沒有超過一年,,或沒有一個單位工作兩年以上,。這樣的人極有可能是:專注力不強的人,;沒有自我職業(yè)興趣點的人;人際交往能力差的人,;情感契約不強的人……
     
      如果,,我們的職位對專業(yè)能力要求較強,這樣的人無論在簡歷中寫的自己的專業(yè)能力多精通,,你都不要相信,。
     
      2.從事的業(yè)務(wù)
     
      簡歷中一般都要描述求職者的工作經(jīng)歷,當其跳槽多次,,而經(jīng)歷的工作并沒有指向同一個專業(yè)領(lǐng)域時,,此人的敬業(yè)度很低,更不會是個吃苦耐勞的人……一般情況下,,求職者年齡超過35歲,,且多次跳槽,并沒有在一個單位的一個專業(yè)上連續(xù)工作滿3年以上的表述,,則很難在今后的工作中做出突出業(yè)績,。
     
      3.簡歷的工整度
     
      不拿自己的簡歷當回事的人,也不會拿公司的工作當回事,。簡歷的工整度彰顯出一個的做事的條理性,,也體現(xiàn)出一個人對待事情的態(tài)度,以及做事的能力,,關(guān)注程度等,。語言通暢度顯示出一個人的表達能力,同樣也有條理性,,對事的態(tài)度及自我要求。前提需要注意,,簡歷應(yīng)是求職者自己做的,。
     
      4.自我評價
     
      著筆最多的部分,就是求職者的強項或擅長興趣點,,如果我們能從簡歷的其它部分表述中,,找出可靠的證據(jù)推翻這一結(jié)論,那么這個求職者很可能是個說謊者,,因為,,他在用一種東西掩蓋一種真相。
     
      通常,,自我評價部分的描述最能顯示求職者的本質(zhì)特征,。認真分析能挖掘出很多有用的東西,如求職者性格與崗位性格是否匹配,,關(guān)鍵崗位特性與求職者的特性比對等,。
     
      5.成長性特征
     
      成長性特征一般是指求職者的進取能力與吸收信息的強度,,也可以說是學習特征。它散落在簡歷的各個部分,,需要進行篩選匯總,,才能得出。如,,一個學習力強的人會在簡歷中表述出對某一專業(yè)的專注和興趣,;會有不止一次與之相關(guān)的業(yè)績表述;隱含“學習進取”的語詞出現(xiàn)的頻率也會很高,。
     
      6.和諧與交際能力
     
      這一能力主要是看求職者從事過工作的協(xié)作性與獨立性,,如果其從事的多是協(xié)作性強的工作,且持續(xù)時間長,,即可以判斷其和諧與人際能力,。反之,凡是需要人際與協(xié)調(diào)的工作崗位,,其都從事的時間不長,,就要懷疑了。
     
      注意,,人的很多特征在簡歷中大多表述并不明顯,,而且很多是零星散布,需要我們有意識地進行挑選,、提煉,,但是,也要注意,,不能進行猜測,,要找到其中能基本證明的東西,特別是證明一個特征需要兩,、三處以上的表述,。否則,不能說明此人真的具備這一素質(zhì)特征,。
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