獎(jiǎng)金，發(fā)還是不發(fā)

 

　　對(duì)勤勤懇懇工作了一年的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),，年終獎(jiǎng)是現(xiàn)在最大的念想,。當(dāng)然,，這個(gè)惦記有兩個(gè)必備的前提條件，一是發(fā),，不發(fā)還有什么可惦記的；二是多發(fā),，要是就那么一點(diǎn)點(diǎn)的,，還不如不發(fā)呢,。

 

　　發(fā)還是不發(fā)？法律上倒也沒(méi)規(guī)定年終必須發(fā)獎(jiǎng)金,，這算是個(gè)全世界約定俗成的慣例吧,。老板也許會(huì)以今年效益不好或者其他什么理由,，把年終獎(jiǎng)這個(gè)事給抹了，讓辛辛苦苦干了一年,，眼巴巴地盼了一年的員工大失所望。倒也不是所有的老板都能用這招糊弄得過(guò)去,，你最好找出入職時(shí)簽的勞動(dòng)合同,，看看里邊有沒(méi)有一條寫(xiě)著年底雙薪的條款。如果有這條,，不管老板擺出什么理由,，你都可以理直氣壯地找老板去要那一個(gè)月的薪金,。

 

　　還有的公司為了防止員工年底跳槽，把年底雙薪拖到次年過(guò)幾個(gè)月再發(fā),，或者先發(fā)一半。如果你并不想跳槽也不急等錢(qián)用,，那也罷了,。如果你真要跳槽，那可以明確地告訴老板,，他這樣做是違法的。

 

　　還有一些公司是以公司或部門(mén)全年的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算獎(jiǎng)金的,。這樣的公司,，員工收入中年終績(jī)效獎(jiǎng)金占的比例都比較大,，更是翹首以盼。到年底,，老板把已經(jīng)收進(jìn)來(lái)的錢(qián)拿出來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金，不心疼也肉疼,。所以，有些老板就在公司或部門(mén)績(jī)效上玩貓膩,，用少算收益的辦法來(lái)少發(fā)獎(jiǎng)金,。遇到這種情況，大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái),，保護(hù)自己的權(quán)益。如果老板一意孤行,，可以向勞動(dòng)部門(mén)申告并請(qǐng)他們來(lái)調(diào)查處理,。

 

　　年底跳槽,，年初應(yīng)聘，這些年形成了規(guī)律,，像年輪一樣在職場(chǎng)一圈圈地轉(zhuǎn),。跳槽也有點(diǎn)像冬季流感一樣,，多發(fā)還傳染，成了讓企業(yè)頭痛的事,。就員工個(gè)人而言,，看著別人到年底拿了年終獎(jiǎng)之后抬屁股走人，自己這一年來(lái)似乎也有諸多不如意之處,，那是跳還是不跳呢？

 

　　跳槽不可怕,，但是要慎重,。一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么理由是年底非跳槽不可的,，如果真是不跳不成，也就不用等到年底了,。倒是有一些情況應(yīng)該放棄跳槽的想法：首先,，不要一氣之下跳槽,，像年終獎(jiǎng)發(fā)得少了，或者你覺(jué)得不公平,，怒火中燒就想跳槽算了,。問(wèn)題是你怎么能判斷跳到另一個(gè)單位明年就能拿到更多、更公平的年終獎(jiǎng)呢,？其次，沒(méi)有下家的目標(biāo)先別跳,。跳槽這事最適用“騎驢找驢”這句話,，你卸了這頭驢，那頭驢還沒(méi)影呢,，是不是會(huì)抓狂啊。

 

　　大多數(shù)的80后，職場(chǎng)經(jīng)歷都在五年以上了,，可以稱(chēng)為成熟的職場(chǎng)人，不再是茫然,、莽撞的職場(chǎng)新人。起碼經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整適應(yīng)期,，職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)相對(duì)完善,，進(jìn)行任何一次選擇都應(yīng)該在職業(yè)規(guī)劃的范圍內(nèi),。年底的跳槽熱潮，對(duì)于成熟的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),，要根據(jù)獨(dú)立的思考進(jìn)行選擇，避免在同事朋友的感染下,，跟風(fēng)而行,。

 

　　還有值得注意的是,，在考慮跳槽時(shí)，一定不要忽略了“機(jī)會(huì)成本”,。這一年來(lái),，你可能沒(méi)有加薪，沒(méi)有升職,，但正處于一個(gè)積蓄能量的過(guò)程中。就像手里有停盤(pán)的股票,，看著別的股票上漲干著急,，但這正是在付出機(jī)會(huì)成本，一旦手中的股票開(kāi)盤(pán),，幾個(gè)漲停板的飆升不但補(bǔ)回了損失,，還會(huì)賺得盆滿缽滿,。不考慮機(jī)會(huì)成本的跳槽，有時(shí)會(huì)損失很大,。

 

　　年會(huì)，演還是不演

 

　　年會(huì),，這幾年成為企業(yè)的年終一大盛事,，有的還搞兩個(gè),，一個(gè)對(duì)外,，一個(gè)對(duì)內(nèi)，可見(jiàn)年會(huì)是對(duì)外公關(guān),，對(duì)內(nèi)“勞軍”的重大舉措,。有的公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)展年會(huì)服務(wù),，光靠為企業(yè)辦年會(huì)也能掙得半年的飯錢(qián)呢。

 

　　對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō),，以前年會(huì)也就是吃吃喝喝的一次大型聚餐�,，F(xiàn)在可不一樣了，年會(huì)成為一個(gè)展示個(gè)人創(chuàng)意,、才華，樹(shù)立形象的舞臺(tái),。通過(guò)一次年會(huì),，你就有可能成為公司紅人或老板關(guān)注的對(duì)象，從而給明年帶來(lái)好運(yùn),。所以，年會(huì)演還是不演,，那答案是肯定的,，演！

 

　　演不一定就是上臺(tái)演出,，年會(huì)的舞臺(tái)不僅僅是在會(huì)場(chǎng)里的臺(tái)上。從策劃開(kāi)始,，年會(huì)的舞臺(tái)就為你搭起來(lái)了,。你能參演的第一個(gè)“節(jié)目”是創(chuàng)意策劃,，年會(huì)年年辦，年年要不同,。你有好點(diǎn)子嗎,？拿出來(lái)！你的點(diǎn)子能讓今年的年會(huì)與往年不同，那第一個(gè)“節(jié)目”你就演出成功了,。第二個(gè)節(jié)目是編排你們小集體的表演內(nèi)容，在年會(huì)上各個(gè)部門(mén)都要出節(jié)目,，哪個(gè)部門(mén)都想在節(jié)目上能出奇制勝，你如果能讓部門(mén)達(dá)到這樣的效果,，那你就是部門(mén)的大功臣,。

 

　　第三個(gè)節(jié)目當(dāng)然就是你自己上臺(tái)演出了，拿手的才藝表演也行,，笨拙的搞笑表演也成,，年會(huì)演出要的是“笑果”而不是水平，別怕出丑,，你如果唱歌走調(diào)走得九曲十八彎,，那你的極端不靠譜，肯定能蓋過(guò)字正腔圓的花腔女高音,。

 

　　千萬(wàn)別把年會(huì)當(dāng)成一個(gè)會(huì)，一定要把年會(huì)當(dāng)成一場(chǎng)秀,，是公司的達(dá)人秀,，一年一次的機(jī)會(huì)，最好不要錯(cuò)過(guò),。

 

　　職位，爭(zhēng)還是不爭(zhēng)

 

　　年底年初公司要根據(jù)一年來(lái)的情況進(jìn)行全面或局部的調(diào)整,。機(jī)構(gòu)設(shè)置或有增加,，加上一部分員工跳槽，會(huì)空出一些管理職位和關(guān)鍵崗位,。面對(duì)升職的空缺，作為一名在普通崗位上堅(jiān)持了很長(zhǎng)時(shí)間的員工,，要不要主動(dòng)去爭(zhēng)取一下呢,？

 

　　你可能會(huì)想，自己去爭(zhēng)多不好意思啊,。“如果自己適合到更高一級(jí)的職位或更重要的崗位上工作，老板一定會(huì)想到的,。”這有一定道理,。但是，你也要想到,，如果當(dāng)老板正在考慮你但還沒(méi)有決定的時(shí)候，別的同事主動(dòng)請(qǐng)纓,，老板難道不會(huì)改變初衷嗎,？

 

　　在年底主動(dòng)爭(zhēng)取升職或調(diào)崗是件很正常的事情,，不能太顧慮面子。在勇敢向前沖的闖勁上,，80后現(xiàn)在很需要向剛“殺入”職場(chǎng)的90后小師妹、小師弟們學(xué)習(xí)了�,，F(xiàn)在有升職換崗的機(jī)會(huì)如果不去主動(dòng)爭(zhēng)取，恐怕再過(guò)一兩年那些小師妹,、小師弟們就會(huì)沖到前面去了,。

 

　　在臨近年終的一段時(shí)間,，把眼睛睜得大些，耳朵伸得長(zhǎng)些,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),。一旦有機(jī)會(huì)就要用“爭(zhēng),、搶、卡”三個(gè)字來(lái)采取行動(dòng),。爭(zhēng)就是爭(zhēng)取，要主動(dòng),，不要被動(dòng),；搶就是搶先，要及時(shí),，不要拖拉；卡就是卡位,，要固守優(yōu)勢(shì),，不要毫無(wú)防線,。在年終的時(shí)候力爭(zhēng)先邁上一條腿，為新的一年上新的臺(tái)階提前準(zhǔn)備,。