“強(qiáng)制學(xué)生加班”、“女工兼職賣淫”,、“女工加班至月經(jīng)紊亂”,，這是全球最大的代工廠富士康近期的新聞關(guān)鍵詞。似乎,，從2011年富士康出現(xiàn)多起員工跳樓事件以來,，富士康的此類負(fù)面新聞就始終是富士康逃不掉的夢霾。然而,，從客觀事實(shí)上來講,，擁有百萬員工的富士康卻又是內(nèi)地為數(shù)不多，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法,、管理規(guī)范,、為加班員工提供合法加班費(fèi)的代工工廠�,？善婀值氖�,，為什么這樣一個(gè)管理規(guī)范、且在制度上完全合法的富士康一直被外界抨擊為“血汗工廠”,？又為何總是被媒體“口誅筆伐”,？
屢屢中槍的富士康
談起富士康，首先映入腦海的可能是跳樓,、血汗工廠,、罷工、廠妹,、學(xué)生工等字眼,，但是在這些事件里，并不是所有的事情主角都是富士康,，本來是配角或者僅僅沾邊,，富士康也被認(rèn)當(dāng)做了主角，且屢屢中槍,。
學(xué)生實(shí)習(xí)為學(xué)校制度 非富士康所為
近日,，有媒體報(bào)道稱，西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院強(qiáng)制安排千余名大學(xué)生進(jìn)入富士康煙臺(tái)工廠實(shí)習(xí),，且實(shí)習(xí)崗位與專業(yè)不對口,。此外,，校方稱中途退出者將失去“6個(gè)技能學(xué)分”,，并無法拿到學(xué)位證。一直處于輿論風(fēng)口浪尖的富士康陷入“學(xué)生工”風(fēng)波。
目光又聚集在富士康身上,，有人認(rèn)為富士康“又犯事了”,。但跳出來看，事件的主角其實(shí)是另外一個(gè)——西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院,。在該院出臺(tái)的《學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐（校企合作）管理辦法》中,，寫明了“學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐（校企合作）屬于必修限選課程”，并規(guī)定社會(huì)實(shí)踐按10-14周安排,，6個(gè)學(xué)分,。所謂“必修課”，指的是學(xué)生必須修習(xí)的課程,，按教學(xué)制度來講,，修不過拿不到學(xué)位證符合規(guī)定，在每個(gè)高校都是如此,。至于去哪兒實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)內(nèi)容是什么，則是由學(xué)校安排決定的,。學(xué)校此后承認(rèn),，在此次事件中忽視了專業(yè)差異，實(shí)踐活動(dòng)形式單一,，學(xué)分置換選擇余地小,，但是這些是學(xué)校政策制定問題，跟富士康關(guān)系不大,。
“學(xué)生工”中另一個(gè)關(guān)注點(diǎn)是報(bào)道稱富士康強(qiáng)制實(shí)習(xí)生加班,、上夜班，但是據(jù)參加過此次富士康實(shí)習(xí)的一位學(xué)生小陳說：“加班都是自愿的,。有的同學(xué)從頭到尾實(shí)習(xí)期間都不加班,，只工作8個(gè)小時(shí)。”8月份他的工資是2000元,，9月份3400元,，其中加班費(fèi)2000多元，“國慶加班給三倍工資,，這點(diǎn)富士康做得挺好的”,，他說。
“兼職廠妹”,，這事能怪富士康嗎,？
9月份，有媒體報(bào)道在深圳富士康工廠內(nèi)存在兼職“廠妹”,，盡管媒體在報(bào)道中寫道,，兼職廠妹不是普遍現(xiàn)象,，僅作為個(gè)案存在，但是富士康還是成為輿論的焦點(diǎn),。
對于一個(gè)幾十萬20歲左右年輕人聚集的地方來說,，性是一個(gè)繞不開的話題。日復(fù)一日的重復(fù)工作將他們的生活變得索然無味,，只有下班以后的時(shí)間才能盡情釋放自己,。除了枯燥，收入低也成為廠妹下水的潛因,。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，來到都市，年輕人面臨的誘惑無處不在,；而每天重復(fù)的工作也讓性苦悶則如影隨形,。這已不單單是富士康面臨的麻煩，這些個(gè)案是90后打工者給相關(guān)部門和社會(huì)學(xué)家出的一道新命題,。不能因?yàn)榘l(fā)生在富士康,，就認(rèn)為富士康存在問題，對把矛頭對準(zhǔn)了富士康,。其實(shí)這些現(xiàn)象同樣發(fā)生在其他年輕打工者聚居區(qū),，但不過它是富士康，它被媒體報(bào)道出來,，才導(dǎo)致它成為輿論的焦點(diǎn),。
關(guān)于收入問題，在2010年的富士康系列跳樓事件后,，很多媒體將矛頭對準(zhǔn)了富士康的加班制度,，但富士康的工人并不這樣想。一位曾經(jīng)的富士康員工說出了很多工人的想法：“他們?nèi)绻粊磉@里,，一大部分人過得肯定沒現(xiàn)在好,，另一部分人也好不到哪里去。這些人該怎么活,，從來不是他們自己定的,。前兩年跳樓，媒體喊打喊殺,，富士康改了制度,，加班少了，于是工資就少了,，有人問過這些員工愿不愿意么,？”冷靜想一想，工資水平是入職前商議好的,，如果工人接受,，才會(huì)簽訂合同,，如果覺得工資水平過低，完全可以不來富士康,。所以工資并不能作為廠妹出現(xiàn)的理由。
年輕人不愿去富士康 是新生代農(nóng)民工吃不了苦,！
郭臺(tái)銘日前曾表示,，“中國的年青一代不愿在工廠里工作”，此言一出,，人們開始聯(lián)想“12連跳”,、血汗工廠、罷工,、斗毆,、兼職廠妹這些貼在富士康身上的負(fù)面詞語，以為年輕人不愿意去富士康,，是因?yàn)樯鲜鲈颉?/div>
其實(shí)郭臺(tái)銘后邊還有一句話,，“他們想在服務(wù)業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，或從事其他更輕松的工作,。許多工人正轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)”,。在中國社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所的張車偉看來，勞動(dòng)力隊(duì)伍已經(jīng)出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)性變化,，服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度將超過制造業(yè),。在一份對外來務(wù)工人員的調(diào)查中，女性最想從事的10種工作中,，有9種是服務(wù)業(yè)工作,，排名前三的是銷售代表、前臺(tái)接待員和行政助理,。想從事制造業(yè)的男性要多得多,，盡管如此，他們最想從事的工作還是銷售,。
過去二,、三十年的農(nóng)民工吃苦耐勞，只一心賺錢出人頭地,，工作環(huán)境再艱辛,，也沒有怨言。但是現(xiàn)在是80后,、90后的獨(dú)生子女,，他們原本就是家中的天之驕子或驕女，生下來就受到保護(hù),，比起他們的父輩,，這些年輕人有著更為遠(yuǎn)大的志向,，他們夢想一步登天，快速出人頭地,，可是傳統(tǒng)制造業(yè)并不能給他們帶來這些,。
富士康真的很差嗎？
從連環(huán)跳樓到血汗工廠,，從排放污水到員工賣淫,，從軍事管理到超時(shí)工作。在媒體一波波的口誅筆伐下,，富士康顯得是如此的不堪和難以忍受,，可同時(shí)令人驚詫的是，幾乎每年的招工季,，富士康門口又總是排起應(yīng)聘的長隊(duì),。工人是用腳投票的，我們不禁有些懷疑：富士康真的很差嗎,？
富士康管理規(guī)范 內(nèi)地工廠比富士康規(guī)范的恐怕沒幾個(gè)
在媒體普遍質(zhì)疑富士康的管理問題時(shí),，郭臺(tái)銘曾對外界回應(yīng)稱：“我們在中國目前有近百萬員工。我們不能講我們是最好的示范工廠,，但在500強(qiáng)里面,，我們是最守規(guī)范的工廠之一。這一點(diǎn)絕對有把握,。”
而在美國FLA組織對富士康調(diào)查過程中,，一位工人的回答則更為直接。這位工人稱自己曾輾轉(zhuǎn)于深圳的多家電子廠,，他認(rèn)為富士康比起其他小廠,，更人性，工資,、福利都相對完善和透明,，也沒有很多小廠里復(fù)雜的人事關(guān)系，只要干活掙錢就行,。
為了緩解制造類工廠的工作枯燥問題,，富士康在廠區(qū)內(nèi)還提供了餐廳、游泳池,、網(wǎng)吧等設(shè)施,，每年富士康還會(huì)組織優(yōu)秀員工赴臺(tái)灣旅游。單單這幾點(diǎn),，國內(nèi)能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工廠就屈指可數(shù),，富士康實(shí)在是難當(dāng)“血汗工廠”的大名。
富士康工人有加班費(fèi) 你加班有加班費(fèi)嗎？
在富士康的招工簡章中明確規(guī)定了員工正常工作時(shí)間：每天8小時(shí),，每周5天,，每周正常工作時(shí)40小時(shí)。對于加班也做了詳細(xì)規(guī)定,，超過每日8小時(shí)工作時(shí)加班1.5倍工資,，星期六、日加班為兩倍工資,，法定節(jié)假日加班以3倍工資發(fā)放,。
而在FLA曾針對富士康的調(diào)查中，我們也可以看到,，48%的人認(rèn)為工作時(shí)間合理；34%的人愿意加班,；僅有18%的人認(rèn)為工作時(shí)間太長,。也就是說，有82%的不認(rèn)為目前的工作時(shí)間有問題,，有三分之一的人希望通過加班而增加收入,。而在富士康提出加薪并限制加班時(shí)，更多的富士康工人并未歡呼,，而是擔(dān)心加班少而導(dǎo)致收入下降,。
不過在媒體報(bào)道富士康事件中的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)卻讓人頗為疑惑，先是斥責(zé)富士康加班頻繁,，員工難以忍受,。在富士康提出加薪并限制加班后，部分媒體的論調(diào)卻又變?yōu)?ldquo;限制加班實(shí)為變相裁員”,，“員工因限制加班而擔(dān)心收入減少”,。難道這個(gè)社會(huì)還有不干活也可以白拿錢的工作？富士康是企業(yè),，不是慈善機(jī)構(gòu),。作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端，代工廠模式本身的利潤率就極為有限,，難道我們是要求富士康整個(gè)待遇向蘋果看齊,？
對員工的人文關(guān)懷 富士康其實(shí)一直很努力
在富士康出現(xiàn)連續(xù)跳樓事件之后，富士康曾作出檢討,，稱對員工關(guān)懷不夠,。隨后出臺(tái)了多項(xiàng)措施改善加強(qiáng)對員工的關(guān)愛。
這些措施大致包括：建立24小時(shí)通報(bào)機(jī)制,。針對員工工作,、生活、交友,、情感,、心理等異常狀況,，設(shè)立有獎(jiǎng)通報(bào)熱線、信息員,。信息員以基層主管,、宿舍管理員及室友等為主；設(shè)立員工關(guān)愛熱線78585（“請幫我?guī)臀?rdquo;）,、員工關(guān)愛信息平臺(tái),，專人專責(zé)關(guān)愛員工。每條信息都得到及時(shí)處理,；建立聯(lián)席會(huì)議制度,。每天下午5點(diǎn)，在員工關(guān)愛中心召開專項(xiàng)會(huì)議,，現(xiàn)場解決問題,；推動(dòng)執(zhí)行“周休一”制度，即每周至少休息一天,。推動(dòng)員工救助工作,。救助困難員工、慰問困難員工家屬,、慰問患病,、工傷員工，發(fā)放慰問金等等,。
當(dāng)然,，我們并不能說這些措施就表明了富士康已經(jīng)有完善的人文關(guān)懷機(jī)制，但同樣,，我們也不應(yīng)該無視富士康在改善加強(qiáng)員工人文關(guān)懷方面所做的努力,。富士康所暴露的問題，其實(shí)不單單是富士康一家企業(yè)所存在的問題,，而是整個(gè)社會(huì),，整個(gè)時(shí)代都存在的問題，又怎么能單單苛求一富士康,？
富士康的職工宿舍樓和游泳池,，游泳池供職工免費(fèi)使用。
富士康屢屢中槍的原因在哪,？
既然富士康待遇福利都不錯(cuò),，那為什么富士康還會(huì)成為大家口誅筆伐的對象呢？
富士康有一百萬員工 所謂“林子大了什么鳥都有”
富士康自1988年在深圳建廠以來,，目前員工人數(shù)共計(jì)100余萬人,。富士康在臺(tái)商郭臺(tái)銘的領(lǐng)導(dǎo)下，以驚人的速度成長為世界工業(yè)史上最龐大的工廠。正所謂林子大了什么鳥都有,，一個(gè)百萬余員工的企業(yè)很難避免某些“極品”員工存在,。
富士康有著準(zhǔn)軍事化的管理方式，高強(qiáng)度的勞動(dòng),，嚴(yán)苛的規(guī)則以及森嚴(yán)的層級(jí),，無論是跳樓的、賣淫的,、各類群體性事件中的員工可能無法很好地在富士康嚴(yán)格的環(huán)境下減壓,，但畢竟只占其百萬員工很小的一部分。通過這些事件并不能直接把富士康定義為“血汗工廠”,。
媒體抓眼球 愛炒作
從2010年富士康員工跳樓自殺開始,，就受到了所有媒體的廣泛關(guān)注。經(jīng)過一系列的媒體報(bào)道富士康似乎徹底成為人們心目中“血汗工廠”的代表,。
從最近的一條消息可以看出媒體始終拿著放大鏡來看富士康,，“女學(xué)生連續(xù)夜班致經(jīng)期紊亂”；這樣一條新聞也被大肆傳播,；女讀者們,，如果你們多上幾節(jié)課,，多加幾天班偶爾也會(huì)月經(jīng)紊亂吧,！這太正常了。
回到跳樓事件,，時(shí)至今日我們也并不清楚處于什么具體的原因讓這些人選擇輕生,，媒體給出了開頭，沒有了結(jié)尾,，為了吸引眼球,，只顧熱炒爭議性的話題，沒有客觀,，沒有責(zé)任,，讓公眾失去了了解更多實(shí)情的機(jī)會(huì)，更使輿論的大棒指哪打哪,。
媒體在對富士康的事件上,，拿著放大鏡等待負(fù)面消息似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要過同時(shí)發(fā)掘這場危機(jī)背后的故事。媒體工作者應(yīng)該以更客觀的眼光審視富士康這艘代工航母的是與非,。
當(dāng)然,，富士康的代工模式也有問題
郭臺(tái)銘的富士康帝國建基于代工的商業(yè)模式之上，而欲求解富士康頻發(fā)各類員工事件的背后根源,，同樣需要落腳在富士康的代工模式上,。
代工在早幾年還是一門有利可圖的生意。但近幾年隨著原材料成本、人工成本等多種綜合成本的上升,，代工依附的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢已經(jīng)不再是優(yōu)勢,，OEM利潤薄如紙已經(jīng)是眾所周知的事實(shí)，代工企業(yè)被倒逼著轉(zhuǎn)移出中國或在海外設(shè)廠,。
為擺脫現(xiàn)有代工模式,，富士康在推進(jìn)工廠內(nèi)遷及“機(jī)器人計(jì)劃”之外，近年還進(jìn)行了大量讓人眼花繚亂的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,。包括“自有渠道”的計(jì)劃,、互聯(lián)網(wǎng)方面的投入等等，但都沒有實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型,。今年3月,，萬得城關(guān)閉了在中國內(nèi)地所有門店。屈指一算,，富士康自2008年說要轉(zhuǎn)型以來已折騰四五年,，但目前仍然在依靠“代工模式”蹣跚前行。
“中國最美打工妹”,，來自富士康,，網(wǎng)友稱女孩的微笑已定格成永恒的美麗……這是一線工人的笑容。該女工美麗的笑容告訴世人,，產(chǎn)品制造者本身是美麗的,，他們的努力工作正為全球經(jīng)濟(jì)作出巨大貢獻(xiàn)。
事實(shí)上,，富士康屢屢中槍背后,，確有其自身的問題，但罪并不在富士康自身,。在編者看來,，富士康屢屢中槍的背后既有新生代“農(nóng)民工”不愿吃苦的問題，也有媒體刻意放大富士康的問題,。在編者看來,，富士康百萬員工中所出現(xiàn)的這樣或那樣的問題，其實(shí)反映的是整個(gè)社會(huì)的深層次問題,，其本身其實(shí)與富士康沒有太多的關(guān)系,。
不過，就于富士康自身來說,，其傳統(tǒng)的代工模式可能是導(dǎo)致這些問題集中爆發(fā)的主要原因,。但我們需要注意的是，富士康早已經(jīng)深刻的意識(shí)到代工模式本身的問題,，并一直在試圖改變,，包括計(jì)劃用機(jī)器人來代替枯燥乏味的流水線工作等,。作為媒體，我們希望大眾摘掉有色眼鏡,，用客觀的視角去看待富士康這家企業(yè),，而不是一而再再而三的去妖魔化富士康。
�,。ㄔ瓨�(biāo)題：為什么中槍的總是富士康）
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