于是大伙兒原本的興高采烈變成了垂頭喪氣，原本的工作動力化作縷縷輕煙隨風飄散,，年終獎或是福利大比拼的現(xiàn)象背后,，無不昭示著“得民心者得市場”這個普通卻普遍的真理。

 

　　年終獎分配方案引發(fā)的風暴

 

　　有了年終獎,，該如何分配呢,？年關將近，這已然成為市民熱議的話題,。數位市民在網上開帖公示出自己的年終獎分配方案,，假期旅游、購房基金或者添置新物件,，旨在分享喜悅,。可是山東臨沂的部分員工卻在看帖之后深受打擊，頓感自己的年終獎“縮水”,，工作積極性深深受挫,，產生了“跳槽”的想法。

 

　　一位在一家外貿公司做業(yè)務員的市民殷先生告訴記者：“今年買了房子,，年終獎只能用來還房貸了,，不過按照這獎勵力度，也不知何時才能還完,。”

 

　　跳槽風暴：往哪跳,？福利大PK！

 

　　跳槽,？往哪跳呢,？針對跳槽方向的相關問題，近日,，又有數位網友上傳了年終獎以及日常福利,，一番PK對比之后，引發(fā)員工熱捧的是一家名為阜豐集團的企業(yè),。

 

　　為對相關數據的真實性一探究竟,，記者對一位在阜豐集團當業(yè)務員的小馮進行了采訪，小馮大方透露,，她的年終獎高達兩萬元,，打算存起來以備將來置辦嫁妝之用。她表示,，自己是個剛畢業(yè)不久的大學生,，在畢業(yè)之后即前往阜豐集團進行應聘，隨即成為了一名業(yè)務員,，接受培訓以后就開始獨自一人天南地北地跑業(yè)務了,。小馮告訴記者，雖然辛苦,，但是收獲了年終的大果實之后心里美滋滋的,，“一分耕耘一分收獲就是這個道理吧。”

 

　　阜豐集團：用福利留住人才 彰顯人文關懷

 

　　作為國內知名骨干企業(yè),，阜豐集團近年來的快速發(fā)展有目共睹,。而今阜豐集團所受到的員工贊賞和高度評價無疑揭示了其發(fā)展之道，也解釋了其數年來的顯著成績——從員工實際需求出發(fā)進行人文關懷,，激發(fā)員工工作積極性,，力求做到人才心甘情愿為其所用并人盡其才。

 

　　據了解,，該企業(yè)不僅年終獎金分量驚人,、引跑業(yè)內,，在日常福利方面，也遠遠超過其他諸多企業(yè),。例如,，公司員工平均薪酬水平比當地平均薪酬水平高出20%以上，公司提供工作服,、文體活動設施,、干凈整潔的員工專用公寓以及衛(wèi)生的就餐環(huán)境，定期組織外出旅游,、文娛活動等,，在豐富員工日常生活、賦予員工愉悅心情的同時,，還為員工的健康舒適提供了極大的保障,。

 

　　熟話說，“得民心者得天下”,，同理,，“得民心者得市場”，員工傾心的企業(yè)必定是具有凝聚力的團體,，具有團結力的團體必可打造出優(yōu)質的產品，高品質的產品才能引得消費者的青睞,、成為市場格局的引領者,。