1,、充分理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略及工作任務,，并將其傳遞給部門每位員工,；
2、身體力行地向員工傳遞公司的價值觀,；
3、制定部門年度工作計劃,，并領導部門人員組織實施；
4,、指導本部門員工的工作,，對本部門員工績效進行考核；
5,、部門管理制度,、工作標準、業(yè)務流程的建立,、完善和監(jiān)督執(zhí)行,；
6、組織部門內(nèi)的業(yè)務知識管理工作,；
7,、負責代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；
8,、負責組織完成上級領導交辦的其他工作,。