1.貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),； 
2.建立,、落實公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量和目標(biāo)的完成情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,； 
3.對生產(chǎn)基地組織架構(gòu),、各部門負(fù)責(zé)人的聘任或解聘、后備干部的選拔,、一般管理,、技術(shù)人員的調(diào)配等提出建議、優(yōu)化方案,； 
4.公司生產(chǎn)計劃的審批,、實施，對生產(chǎn)進行統(tǒng)一指揮控制,，確保生產(chǎn)計劃的順利完成,； 
5.生產(chǎn)過程的成本控制，合理進行組織和調(diào)配,，提高工作效率,，節(jié)能降耗，優(yōu)化流程,、提升產(chǎn)品合格率,； 
6.主持公司管理例會、生產(chǎn)調(diào)度會議,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,； 
7.組織對重大質(zhì)量事故、安全事故,、設(shè)備事故和環(huán)境污染事故等的分析和處理,； 
8.公司的產(chǎn)品項目開發(fā)、技術(shù)改造,、技改技措等項目的組織實施,； 
9.審核各類設(shè)備檢修計劃,，組織實施，并監(jiān)督,、考察與考核,； 
10.生產(chǎn)基地生產(chǎn)及生活廢水達(dá)標(biāo)排放管理； 
11.生產(chǎn)基地消防安全,、武裝保衛(wèi),、綜合治理、以及后勤服務(wù)管理工作,； 
12.主抓生產(chǎn)基地團隊建設(shè),、文化建設(shè)和思想建設(shè)，打造一流的管理,、技術(shù)團隊和穩(wěn)定的員工隊伍,。