我問(wèn)他：“你個(gè)人感情出問(wèn)題了么？”他說(shuō)沒(méi)有,。

 

　　“跟同事關(guān)系處理得不好么？”他答也沒(méi)有,。

 

　　“你對(duì)現(xiàn)在的職位和薪水不滿意么,？”他說(shuō)很滿意啊,。

 

　　又問(wèn)他“你愛(ài)你的工作嗎”，他說(shuō)“好像不愛(ài)”,。

 

　　事實(shí)上,，大多數(shù)人從事的都不是自己最喜歡的工作，但迫于謀生及各種責(zé)任和壓力,，不得不呆在那個(gè)崗位上工作和發(fā)展。久而久之,，便形成職業(yè)倦怠或遭遇發(fā)展瓶頸,。因此，如果有人能在興趣所向和生計(jì)之間找到完美的契合點(diǎn),，應(yīng)是人生難得之幸事吧！

 

　　為何有那么多人沒(méi)有機(jī)會(huì),，或不能從事自己最喜愛(ài)的工作,？

 

　　一方面，社會(huì)現(xiàn)實(shí)讓人無(wú)奈,。當(dāng)大學(xué)生走出校門，在某個(gè)領(lǐng)域尚不具備任何可以炫耀的能力特質(zhì)時(shí),，就會(huì)面臨著巨大的就業(yè)壓力,，只能是被動(dòng)地選擇職業(yè)。而一旦被某個(gè)企業(yè)選定了,，只能順應(yīng)組織的發(fā)展需求來(lái)工作，再慢慢尋找發(fā)展契機(jī),。即使不喜歡這個(gè)工作,，但迫于生活壓力,，也不得不去做,。因此，許多人即使不喜歡,，也只好硬著頭皮順著原來(lái)的職業(yè)方向繼續(xù)工作,，最終導(dǎo)致許多人是出于各種需要而工作，而不是因?yàn)閻?ài),。

 

　　另一方面，許多求職者是不知道自己喜歡做什么,，適合做什么,。我曾經(jīng)遇到過(guò)幾個(gè)畢業(yè)生，問(wèn)他們喜歡做什么,，感覺(jué)自己適合做什么，他們大都說(shuō)“不知道”,，明顯缺少自我興趣取向的認(rèn)知,，也缺少對(duì)各種職業(yè)的認(rèn)知。所以許多年后,，當(dāng)問(wèn)起身邊的人為啥會(huì)做現(xiàn)在的職業(yè)時(shí)，多數(shù)人說(shuō)是“踩著西瓜皮——滑到哪兒算哪兒”,。很少有人說(shuō)：“這是我職業(yè)規(guī)劃之中的方向,。”

 

　　這就是職業(yè)缺少規(guī)劃意識(shí)的結(jié)果，雖然說(shuō),，計(jì)劃趕不上變化，但對(duì)自己的職業(yè)方向規(guī)劃定位得越早,，對(duì)職業(yè)發(fā)展越是有利,。在這種情況下，就需要有專業(yè)人士幫助他進(jìn)行自我探索,，找到最佳匹配,。

 

　　回想起自己多年的從業(yè)經(jīng)歷,，好像做的也不都是自己喜歡的工作。直到后來(lái)去做了職業(yè)規(guī)劃,，重新認(rèn)識(shí)和審視自我，進(jìn)行職業(yè)興趣的探索，才知道了自己的心理類型,、特長(zhǎng)和最喜歡做的是什么,。幸運(yùn)的是，繞了一大圈之后,，終于找到了自己的最佳定位，從事著自己熱愛(ài)的工作,。

 

　　從管理者的視角,，可以有許多方式幫助員工愛(ài)上自己的工作，當(dāng)然,，最重要的是在最初的甄選任用時(shí)審慎關(guān)注員工的個(gè)性特質(zhì)，職業(yè)興趣取向,，盡量保證崗位與其興趣取向和能力適配,。

 

　　對(duì)企業(yè)管理者而言，順應(yīng)員工的內(nèi)心,，挖掘員工主動(dòng)愛(ài)的能力,，或者培養(yǎng)和引導(dǎo)員工去愛(ài)上自己的工作,。無(wú)論對(duì)組織還是對(duì)個(gè)人，都是功德無(wú)量的事,。

 

　　因?yàn)閻?ài),，所以專注。愛(ài)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)人全身心的能量,，專心致志地做某事，這樣便更容易取得成功,。馬云,，選擇自己鐘愛(ài)的事業(yè)，一個(gè)“讓天下人人都做好生意”的信念,，支持他成就了阿里巴巴這個(gè)電子商務(wù)帝國(guó)，為中國(guó)打造了一個(gè)全新的商業(yè)平臺(tái),。

 

　　因?yàn)閻?ài),，所以有力量。任何人要想成就一番事業(yè),，或在某項(xiàng)工作上做出優(yōu)秀的成績(jī),，都要面臨各種困難、壓力,、痛苦,、糾結(jié)、迷茫……但是,，愛(ài)會(huì)給予一個(gè)人克服所有困難、渡過(guò)難關(guān)的意志和能力,，以及無(wú)窮的奮斗動(dòng)力,。像史玉柱，這個(gè)曾經(jīng)一度是中國(guó)的資產(chǎn)“首負(fù)”,，欠債2億多，在經(jīng)歷了各種生意波折和心理掙扎后,，又重新打造了他的巨人網(wǎng)絡(luò),。

 

　　因?yàn)閻?ài)，所以成就,。組織應(yīng)提供一個(gè)讓員工全方位施展愛(ài)的平臺(tái)和氛圍，用心呵護(hù)員工的這份愛(ài),，讓這份愛(ài)存續(xù)和閃耀,，給員工愛(ài)上工作的機(jī)會(huì)、成功的機(jī)會(huì),。像GE中國(guó),，在去年9月推出“GE&ME”雇主價(jià)值新主張,，讓員工的職業(yè)選擇回歸內(nèi)心。強(qiáng)調(diào)從“我”出發(fā),，讓員工講述自己的工作感受和體驗(yàn),，鼓勵(lì)更多員工分享職業(yè)主張和訴求。通過(guò)對(duì)員工職業(yè)興趣取向的探索,，幫助員工找到“最愛(ài)”，讓員工因愛(ài)而工作,，為愛(ài)而工作,，成就了員工，同時(shí)也成就了企業(yè),。

 

　　（原標(biāo)題：?jiǎn)T工為什么會(huì)不喜歡自己的工作）